預算與報銷兩條線,互不影響, 報銷沒有執行控制分析考核等整個管理過程。
報銷管理人為影響因素太多, 管理規則形同虛設,無法落地。
費用支出合理性得不到有效控制, 無法進行有效的統計查詢分析。
預算管理虎頭蛇尾,
開始振振有辭,未到年中就悄無聲息。
原始單據采用紙質形式保存,
查詢歷史相關數據難度非常大。
與財務系統、ERP系統等各業務系統緊密集成,當業務發生時能盡早及時的體現在預算上,消除業務與預算脫節情況。
對各項業務實行嚴格、規范的申請、審批流程,滿足預算部門對內部費用控制的需要,避免預算超支,加強對資金的控制。
隨時隨地進行發起流程、審批流程、進度追蹤等操作,大幅提升員工工作效率。
提供了多維度、全視角的報表和智能分析報告,提升了財務的數據中心職能。
通過報表門戶可以查詢費用預算的執行情況,出具種類統計報表、周期靈活的預算執行分析和評價,為績效考核提供依據。
當經營環境或企業內部情況發生變化時,企業可以進行預算調整,所有調整都保持痕跡,可以隨時查詢歷史調整情況。